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 01规划设计
 
贝斯特为客户提供项目规划设计及项目实施流程的标准化指导,为项目落地和实施提供成熟经验和全面保障。同时,贝斯特针对客户实际需求,定制智能垃圾分类设备投放、分类运输、分类处理标准化方案;及宣导物料、宣教中心、分拣中心、数据中心、运营团队建设标准化方案。
 
●项目实施流程
 
贝斯特基于已落地项目案例经验,逐渐摸索出一套行之有效的项目落地实施流程,为各类客户实践提供标准化保障,有利于高效率的投入项目运营,节省时间和运维成本。
 
●运维团队规划设计
 
为了确保项目运营维护的顺利进行,贝斯特提供运维团队整体解决方案,工作人员包括居民小区、分拣中心、垃圾暂存点等的管理人员、宣导人员、运维人员、回收清运人员、工程施工人员、设备维护人员、驾驶人员、巡查人员、客服人员等。
 
●数据中心规划设计
 
为实现生活垃圾分类信息化管理,便于政府部门实时监管工作质量,贝斯特规划设计护垃圾分类大数据平台。其中,生活垃圾分类大数据平台包含:设备健康状况、用户相关数据、投递行为统计、设备区域分布情况、再生资源相关数据统计等,用于记录用户基础信息、使用状态、垃圾分类效果评估、参与度分析、资源投递量分析等。
 
 02宣导活动
 
●专业团队、定制方案
 
贝斯特配备专业宣导团队,根据入驻社区实际情况和特点,定制垃圾分类宣传引导方案。
 
●标准化输出、满足合作需求
 
从首次启动到专场活动均进行标准化输出,政府和合作商可以轻松地在本地开展各项宣导活动。
 
●提高参与数据量
 
贝斯特全面宣传垃圾分类知识,提高居民参与率、办卡率、投递率,并能满足政府统计数据需求。
 
 03售后保障

全面保障智能化软硬件正常运转,努力提升政府满意度,居民满意度。

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